Barriocanal: "Cope ganará 6 millones en 2017 y crecerá más del doble que el resto"
https://www.gorkazumeta.com/2017/10/barriocanal-cope-ganara-6-millones-en.html?m=0
Una entrevista de ElEconomista.es, firmada por Javier Romera,
jefe de redacción
“Internet llevará a la desaparición de la onda media”
- Cope confirma su voluntad de crear una plataforma de podcast
Vicesecretario para Asuntos Económicos de la Conferencia Episcopal Española y presidente y consejero delegado de Cope, Fernando Giménez Barriocanal ha dado un giro estratégico en los últimos años a la cadena, rentabilizando la empresa y doblando el número de oyentes.
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| Fernando Giménez Barriocanal, en una imagen de ElEconomista.es para esta información citada |
Pregunta: En 2016
Cope ganó 4 millones tras seis años de pérdidas, ¿cómo se ha conseguido?
Respuesta: Gracias al plan lanzado en 2010, que ha supuesto
el cambio de modelo. Nos enfrentábamos a tres crisis: la económica, la del
sector y la de nuestro propio modelo, tras la salida de Jiménez Losantos, Luis Herrero o César Vidal. Apostamos por centrar la radio, por el
entretenimiento -para lo que fichamos al equipo de deportes-, establecimos
alianzas estratégicas, como el acuerdo con Vocento, diversificamos con Cadena
100, Rock FM y MegaStar y, sobre todo, preguntamos a la gente qué era lo que
quería escuchar. Es un cambio que se consolidó al fichar al Messi, al Rolando,
al Griezman de la radio, Carlos Herrera.
P: ¿Qué objetivo
tiene este año?
R: El objetivo es alcanzar un beneficio de 6 millones de
euros. El sector de la radio crece un 2% y nosotros lo estamos haciendo en
torno al 5 por ciento o 5,5%.
P: Tienen una cuota
publicitaria del 26%, según Infoadex...
R: Claro, hace unos años la Cope tenía alrededor de 1,5
millones de oyentes y hoy nos acercamos a los 3 millones. Cadena 100 tenía
700.000 y hoy 2,1 millones y creamos Rock FM, que tiene más de un millón. Y
luego está MegaStar, para gente joven, sobre todo por Internet, con casi
400.000 oyentes.
"Si lo hacemos bien (con Herrera) y hay un proyecto de futuro, lo normal es llegar a un acuerdo. Queremos que esté muchos años con nosotros"
P: Carlos Herrera
finaliza contrato el verano del año que viene, ¿cómo va su renovación?
R: Carlos Herrera es líder en notoriedad y creemos que puede
serlo también por número de oyentes, aunque trabajamos en desigualdad de
condiciones, porque tenemos menos postes. Lo importante es que él está a gusto
y que nosotros también. Hay una gran simbiosis en la forma de entender la
radio. Si lo hacemos bien y hay un proyecto de futuro, lo normal es llegar a un
acuerdo. Queremos que esté muchos años con nosotros.
P: ¿Y el equipo de
deportes?
R: Estamos muy contentos. Se hizo un contrato por cinco
años, que luego se renovó. Lo importante no es tanto la firma en el papel, sino
el buen clima que hay y que ellos estén a gusto.
P: ¿Qué quieren
reforzar?
R: Somos la única radio que tenemos a mediodía un programa
nacional, Mediodía Cope, de una a tres, y queremos reforzarlo. También
pretendemos consolidar la noche deportiva, que está funcionando muy bien. Eso
además de los nuevos retos que plantea la radio a través de Internet y
distintas aplicaciones en el móvil; queremos hacer una gran plataforma de
podcast. Y luego hay otro gran reto que es la integración de la cadena de
televisión, de Trece.
P: ¿Están buscando
más postes para la radio?
R: Solo se puede lograr con concursos públicos autonómicos y
nosotros no tenemos mucha suerte. En Andalucía o Cataluña lo debemos hacer muy
mal, porque en treinta años no se nos ha adjudicado ninguno. Otra vía es
comprar, muy injusto, porque el vendedor lo ha logrado gratis, y otra, mediante
acuerdos con emisoras locales. Y en eso trabajamos. Hay zonas en Andalucía,
Castilla-La Mancha o Cataluña donde se nos escucha mal. Al margen de apostar
también por Internet, que llevará a la desaparición de la onda media.
